实体店受到冲击经营困难,我们必须明了解,是具体哪些因素在冲击实体店,生意不好顾客进店量少,都是哪些因素导致的,才能够对症下药,看清趋势摸透市场才是当下要做的事情。 第一,所经营的品牌电商网购低价,是冲击实体店的主要因素之一,甚至一些家电厨电品牌电商旗舰店双11的时候,一些产品直接电商零售价比实体店进货价格还要低,导致很多实体店到电商平台去进货,如此可悲。 第二,精装修是我们经常提到的话题,精装修趋势越来越明显,家电厨电每年的最大销售量,销售于新增楼盘小区,小区都精装修了,留给我们的是市场需求不足,实体店面临严重危机。 第三,所经营的品牌厂商无休止的暗地窜货,前几次提到这个话题,很多朋友在评论区议论是为了什么,其实道理很简单,厂家的年度销售业绩完成不了,靠窜货来弥补业绩不足,交出一个作为大企业的年度答卷,涉及更多资本利益。 第四,主流消费需求用户为8090及00后,至今00后已经19岁了,这个群体买房结婚生娃带来新增市场需求,但这个消费群体生活习惯完全与6070后不同,他们是高知识群体,满身才华喜欢到互联网或新的零售渠道购物,似乎不太喜欢到实体店选购商品。 第五,电商巨头2B业务实体店的冲击,我们看到越来越多的*东、*宁、*猫、*宝的实体店开设到全国各地,包括乡镇及县城都有存在,还有很多涉及家电及厨电业务的,这是一个严重的冲击,可以解释为电商平台绑架了品牌厂商联合搞本地授权代理商。 第六,本地购买渠道多元化,消费者可以通过很多途径购买到厨电家电产品,包括装修公司、装修队等都可以拿到很便宜的产品。 第七,本地竞争力大品牌繁多高中低端鱼龙混杂,山寨伪劣擦边球,高中低档品牌全都有,一个县都可以数出来一百个以上卖厨卫的,各自都说自己的品牌好,都是十大品牌,这个理不好评,这个竞争有点大。 以上只是几个方面,导致厨卫家电实体店业务难做的主要因素,当然,还包括很多方面,如服务渠道的冲击、乡镇新房少、人口转移、人口外流等诸多因素,但最重要的一个问题,如果我们要继续经营下去,必须要升级转型变现。 商业市场过去十年八年一个大的变化,一两年一个小变化,如今一两年一个大变化,几天就出现一个小的变化,市场变了,行业变了,渠道变了,格局变了,你不变,就只有等死的道理。 汇客多项目细节请点击
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