还有没有人记得,曾经马云跟王健林有一个赌约,赌资一个亿,马云说十年之内中国将会有一半的实体店关门倒闭,王健林说我们打赌如果会这样,我给你一个亿? 那么问题来了,马云敢如此自信的在公众面前说出这样的话,他真的能预言吗?还是说他真的有可以撼动国内实体店经济的筹码吗?其实不然我认为两人的赌约,谁都不是赢家,为什么这么说呢? 一,近几年国内实体店经济不景气,大环境差,网络电商确实给实体经济冲击的很严重,但是还不至于说让实体店无生意可做,至于大环境不好,并不光实体店生意难做,其实电商销量比前几年也大幅度下降,不是说消费者少了 而是国内房地产行业不景气,你们都知道中国经济主靠房地产支撑,那么问题就很明显了,支柱行业不景气,上游没水了,下游人不得渴死,都是环环相扣,当你挣不到钱或者挣得少的时候,那么你消费的观念必然会改变。 二,实体店倒闭,在整体大环境不好的时候,实体店属于重资产行业,他的支出成本和收益完全不能成正比,最明显的就是客源少了很多,利润也薄了,人工工资在涨,房租在涨,就是销量没有涨,在加上电商的冲击,很多实体店都支撑不下去了,不得不甩货关门,但是也有很多实体店哪怕电商在怎么发展,他仍然的可以存活下去,这是市场规律。 什么会崛起? 几年前是电商时代,风生水起,如今崛起的依然是电商,只是多了两个字,叫社交电商,短视频电商,粉丝经济,如今的社会风气就是,你是网红你有粉丝你就有可以卖货,短视频电商近两年把很多,传统电商店铺冲击的生存艰难,一场网红,明星直播卖货都是几千万甚至上亿,这些曾经属于传统电商的客源,都被社交电商给拦截了,现在人们的消费理念,消费场景不一样了。 所以说我认为,以后崛起的,一定是:社交电商、短视频电商、粉丝经济… 实体店如何崛起? 很多实体店尝试做线上线下,平台入驻了很多平台服务费不少交、收入提成不少拿依然做不好线上线下融合。其实,无论是社交电商还是粉丝经济他们有一个共同的特点即粉丝是某一个人/一个团队的。所以,实体店只要抓住一个点就能搞定门店经营,那就是“私域流量”。 “私域流量”即自己可以掌控的私人流量。在获客成本高涨、门店竞争加剧、门店对于新客获取和营收增长的焦虑,“私域流量”已经成为了实体店的刚需,只有流量握在自己的手中才有话语权! 我们做传统生意的老板都知道,在传统的营销里顾客支付完成基本上跟门店就脱离联系。但小编最近接触到一款汇客多掌柜宝的app,它能够帮助门店建立O+O智慧门店,从线上宣传吸引顾客进入线上云店/线下门店,支付即粉丝、支付即营销,通过会员体系搭建老板个人的精准流量粉丝。 例如:某顾客初次进店,在支付的时候汇客多自动提醒开卡或开卡礼包等引导顾客开卡,这样就完成了第一步支付即营销的开始;老板可以通过会员管理查看会员详情并群发活动信息或推送优惠券等行为提升顾客复购及转发活动。当会员较多时候,可以通过会员等级、会员标签等分类管理会员,当然还有更简便的方式通过门店体检及时发现门店营销存在的问题、潜在客户、将流失的客户等,帮助老板更好地管理门店,快速锁定客户。 汇客多门店智能营销系统,以智能营销切入帮助门店采集整理门店流量,利用数据分析功能,描绘出精准的用户画像,构建商户自己的流量池。老板还可以通过数据报表快速锁定店内高频顾客,更好地帮助门店留存店内数据流量,形成了一套从进店——营销——支付——留存一套完整的顾客留存体系和会员(流量)养成体系。 汇客多在市场上脱颖而出,有由于在构建“私域流量”上的强劲表现,成为了实体店崛起的最强助攻! 点击获取财富秘籍 扫描获取财富秘籍
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