郑俊雅:半年吸引了1000多万个“粉丝”
互联网创业者,经常会遇到这样问题:“团队人力有限,核心成员如果全部投入去创作内容,那么,推广和运营由谁负责?如果全部投入去做推广和运营,那么,谁来保证内容的创作和更新?”
有的朋友可能会说“那很简单啊,如果团队里有两个人,那么,一个人负责内容,一个人负责推广和运营。”
表面上,这个答案是正确的。但是,实质上,这个方法一旦用于实践,新的问题就会不断涌现。
中小企业的视频营销团队,大部分都比较弱小,过于精细的分工,精力分散,会让企业的劲头无法往一处使,那么,效益自然就不明显。小团队的精细分工,会让业绩平平,长期无法创造震撼的成果。
但是,如果全部人专注内容创作,没人负责推广和运营,那么,优秀的作品就无法赢得更多的流量。
这就是长期以来,很多企业在实践中遇到的问题。
但是,今日头条和抖音的出现,带给了我们全新的惊喜。
今日头条和抖音的推荐算法,让所有参与者可以专注于自己的内容创作。平台非常公平地给予每个账号的每个视频一定数量的基础推荐流量,而后,平台根据这个视频获得的点赞数量、评论数量和转发数量来判断这个视频的质量程度,进而再给予这个视频不同数量梯队的推荐流量。
因此,基于推荐算法,参与者可以全身心地投入内容的创作,推广和运营可以交给平台和观众。
你的作品,观众喜欢,那么,平台就会给你更多推荐流量。
这个逻辑,非常合理,而且创造了无数惊喜。
笔者最早推出的抖音账号,是“最美古诗词”。从这个账号开始,我们逐步推出了一系列抖音账号,比如“乐播者”、“创业者课堂”、“养生大课堂”、“郑俊雅”和“足球精神”等。
目前,乐播者(笔者公司简称)旗下有十几个抖音账号,“粉丝”数量超过200万人的账号有三个,“粉丝”数量在100万人到200万人之间的有两个,其他账号的“粉丝”数量大多几十万人或几万人。
这些账号的“粉丝”总数,目前已经超过1000万人,而这个成绩,是从零开始的,我们投入的时间,仅仅半年。
因为在这半年中,我们放弃了之前精细分工的模式,改为符合推荐算法规则的专注内容创作的模式。
倾注全部的心血,专注高质量的内容创作。
观众的眼睛是雪亮的,他们能够感受到你创作作品时的用心;平台的算法是公平的,通过数据反馈,它会给你更加合理的推荐。
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